Castuner

Anatomia Transformacji

4Results Growth and Excellence

Podcast biznesowy o prowadzeniu mądrych zmian, osiąganiu ponadprzeciętnych rezultatów i budowaniu doskonałości organizacyjnej w firmach: produkcyjnych, handlowych i usługowych. Skierowany dla CEO i Zarządzających. Podcast prowadzą konsultanci biznesowi 4Results: Irek Biliński & Radosław Kozal.

Podcast website

Listen in your app

Episodes

58 episodes

  1. Dojo dla biznesu. Po co firmie własna sala treningowa? 23:44
  2. Ze 100 do 200 mln zł produkcji. Ten sam zespół. Jak zrobiło to Buglo? 52:35
  3. Dlaczego ludzie tracą chęć do pracy? Gość: Bartosz Krzemiński cz. 1 44:32
  4. Nie gasili pożarów. Zmienili całą firmę i skrócili czas realizacji 4x 53:08
  5. Firma rosła, a produkcja tonęła w chaosie. Jak Techmatik to odwrócił? 45:37
  6. Model Shingo - jak budować kulturę organizacyjną, która wspiera wyniki? 26:16
  7. Syn, córka czy menedżer z zewnątrz? Kto powinien przejąć stery w firmie? 26:14
  8. Sukcesja w firmie. Jak przekazać władzę i nie zniszczyć autorytetu nowego CEO? 29:46
  9. 50 odcinków później. Czego nauczyła nas Anatomia Transformacji? 33:46
  10. 6 wskaźników, które naprawdę warto mierzyć w firmie 27:51
  11. Kaizen w praktyce. Jak naprawdę doskonalić firmę każdego dnia? 29:05
  12. Jak budować silną kulturę organizacyjną? 37:12
  13. Adaptacyjny lider. Jak dobrać właściwy styl zarządzania? 37:30
  14. Dlaczego liderzy potrzebują miejsca do szczerych rozmów? Mastermind CEO 22:48
  15. 12 kroków do skutecznej transformacji cyfrowej. Jak wdrażać AI z głową? Gość: Wojciech Telenga cz. 2 43:34
  16. Jak przygotować firmę do wdrożenia technologii? - Gość: Wojciech Telenga 40:06
  17. Awansowałeś najlepszego specjalistę? To mógł być Twój największy błąd 25:03
  18. Jak CEO powinien podłączyć ludzi do strategii? Gość: Leonard Płonka cz. 2 1:21:18
  19. Dlaczego rentowna firma zdecydowała się na transformację? Gość: Leonard Płonka 57:32
  20. Jak budować wpływ bez stanowiska? Lekcja przywództwa od nastolatki 35:41
  21. Jakie systemy są najważniejsze w organizacji? 4 fundamenty skutecznego zarządzania 26:04
  22. Jak skuteczny lider organizuje swoją pracę? Indywidualna tablica zarządcza w praktyce 25:32
  23. Jak angażować ludzi w zmianę jako CEO? Gość: Paweł Wierzbicki cz.2 43:19
  24. Jak zamienić czas w przewagę konkurencyjną? Gość: Paweł Wierzbicki cz. 1 50:52
  25. Jak budować kulturę doceniania, dzięki której ludzie naprawdę chcą się rozwijać? 18:42
  26. Wyzwania CEO przy wyborze firmy konsultingowej 30:18
  27. Dobra operatywka zaczyna się od lidera. Jaka jest jego rola? 30:03
  28. Największy błąd codziennych odpraw w firmie 24:57
  29. Chiny już nas wyprzedzają. I nie chodzi o cenę 36:14
  30. Krok po kroku: jak ustabilizować przepływ zleceń i zwiększyć wynik firmy 33:58
  31. Jak lider może modelować wzorcowe zachowania w zespole? 35:28
  32. Dlaczego firmy nie rozmawiają o dążeniu do doskonałości? 32:43
  33. Dlaczego spotkania 1:1 są tak trudne i tak ważne? 38:50
  34. Miękki dla ludzi, twardy dla procesów - jak naprawdę działa dobry lider? 24:57
  35. Czy handlowiec może być najlepszym planistą produkcji? 31:49
  36. Silosy organizacyjne: 3 błędy, które blokują współpracę w firmie 30:01
  37. Zbudowaliśmy zarządy, które dowożą strategię. Tak to robimy w firmach 35:47
  38. Jakie kompetencje będą kluczowe w zarządzaniu firmą w 2026? 36:43
  39. Rekonesans firmy. Jak konsultanci ustalają potencjał rozwoju? 20:19
  40. Najczęstsze przyczyny niepowodzeń strategii w firmach 30:04
  41. Jakie 3 czynniki są kluczowe w firmowych zmianach? 27:43
  42. Jak standaryzuje się pracę zarządzających? Opowiemy jak zacząć 37:03
  43. 11 pytań, które pomogą Ci szerzej spojrzeć na mijający rok 34:02
  44. Jak rozmawiać ze swoim szefem? 30:13
  45. Spotkanioza i mailoza - choroby współczesnych firm 31:59
  46. Jak lepiej zrozumieć własną firmę? 31:36
  47. Siła relacji w transformacji. Fundament, którego liderzy nie doceniają 30:22
  48. Gdzie uciekają pieniądze w firmie? 6 miejsc, które zapewne ignorujesz 36:23
  49. Porządek w życiu = poukładana firma? 33:03
  50. Jak zachwycić klienta zamiast tylko go zadowolić? 31:30