Castuner

Insight-Out

Der Podcast über unsichtbare und mächtige Prozesse in der Arbeitswelt

Du willst gerne besser verstehen… …warum man sich über die Arbeit und manche Kollegen so herrlich ärgern kann? …welche Dynamiken Teamarbeit hoch effizient bzw. gähnend langweilig machen? …welche Rolle Deine Organisation bei all diesen Themen spielt? Antworten auf diese und ähnliche Fragen bekommst Du in unserem Podcast, der sich um Themen rund um Psychologie und Arbeit dreht. Produziert wird dieser Podcast von M19 - der Manufaktur für Organisationsberatung aus München. www.m19-organisationsberatung.de

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Episodes

77 episodes

  1. Hinterbühne und Vorderbühne – warum es so schwer ist zur Offenheit zu finden? 26:57
  2. Das Reflecting Team – ein scharfes Schwert für Gruppenleiter:innen 26:16
  3. Der Eliza-Effekt: KI als Teammitglied und Projektionsfläche 26:19
  4. Der Weg zu einer Ironman-Distanz 36:40
  5. Strategiearbeit braucht Teamentwicklung
  6. Change & Disruption – Zwischen schöpferischer Erneuerung und zerstörerischer Lust
  7. KI als Führungskraft
  8. Psychologische Sicherheit und House of Change
  9. Führungsfeedback – damit ein Licht aufgeht
  10. Blick hinter die Kulissen: Unsere Klausurtagung 31:09
  11. Feedbackresilienz 24:28
  12. Coaching von Führungsteams (2 von 2) 15:26
  13. Coaching von Führungsteams (1 von 2) 15:56
  14. Führungskräfteentwicklung Below the surface 15:07
  15. Change und Verlust 28:18
  16. Change: strategische Kommunikation in Transformationsprozessen 22:34
  17. Wie Change Energie entsteht 22:16
  18. Psychodynamik im Change 25:39
  19. Autoritätskompass 32:46
  20. Entscheidungsstarker und machtorientierter Führungsstil (narzisstisch) 22:31
  21. Sachorientiert - zurückgezogener Führungsstil (schizoid) 35:41
  22. Lebendig-Sprunghaft Führungsstil (histrionisch) 32:23
  23. Risikobewusst - alarmbereiter Führungsstil (paranoid) 28:35
  24. Konsensorientiert - konfliktvermeidender Führungsstil (abhängig-depressiv) 16:57
  25. Strukturierend-kontrollierender Führungsstil (zwanghaft) 29:30
  26. Psychodynamische Führungsstile - Überblick 23:11
  27. Führungsschwäche 23:19
  28. Die Balintgruppe -Mutter der kollegialen Fallberatung 26:20
  29. Lust am Experimentieren in der hybriden Arbeitswelt 35:08
  30. Psychologische Grundbedürfnisse in der Arbeit verstehen und nutzen 29:10
  31. Führungsdilemmata 27:19
  32. Stellschrauben in Organisationen 30:57
  33. Ohnmacht & Selbstwirksamkeit 33:44
  34. Kommunikation: Deep Dive Dialog 24:18
  35. Coaching vs. Psychotherapie 29:26
  36. Umgang mit Niederlagen 28:06
  37. Macht: Hirtenmacht und Ordnungsmacht 26:32
  38. Mediation – der neutrale Dritte 26:06
  39. Psychologische Sicherheit 28:26
  40. Entscheiden 28:55
  41. Räume und Arbeit 29:32
  42. Resilienz 20:29
  43. Gruppe oder Team 37:11
  44. Mentalisierung 21:40
  45. Containment 35:04
  46. Mikropolitik 22:55
  47. Fördert Teamentwicklung Silobildung? 31:15
  48. Dunkle Triade: Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie 29:25
  49. Tugenden: Teamdisziplin, Hierarchie und Autorität 25:12
  50. Gruppendynamik und der gruppendynamische Raum 31:08